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| 3. Quelle est la taille de votre entité? |
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| 4. Depuis combien de temps exercez-vous ? |
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| 5. Quelle est l’ancienneté moyenne de vos collaborateurs ? |
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| 6. Quelles actions avez-vous mises en place afin de vous démarquer de vos confrères, pour attirer et fidéliser les talents ? |
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| 7. Parmi les propositions suivantes, quel niveau d’importance accordez-vous : |
| | Très important | Important | Peu important | Pas important | NSP/NRP |
| Aux conditions de travail de vos collaborateurs: environnement, ergonomie des postes de travail ... | | | | | |
| L’ambiance de travail | | | | | |
| Au respect au sein du cabinet | | | | | |
| A l’épanouissement de vos collaborateurs | | | | | |
| A leur engagement | | | | | |
| Au développement de leurs compétences | | | | | |
| A l’entretien annuel | | | | | |
| Au travail en équipe | | | | | |
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| 8. Concernant le développement des compétences de vos collaborateurs, quels types de formations privilégiez vous? |
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| Merci de justifier l'absence de mise en place d'un dispositif de formation, pour vos collaborateurs. |
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| 9. Comment favorisez-vous la cohésion au sein de votre équipe ? ( plusieurs réponses possibles) |
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| 10. Quelles actions avez-vous mis en place afin de maintenir voire renforcer l’engagement de vos collaborateurs ? |
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| 11. Si aucune action n’a été mise en place, je vous prie d'en préciser les raisons. |
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| 12. Donnez-vous des signes de reconnaissances à vos collaborateurs ? |
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| Comment les manifestez vous? |
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| 13. Quels modes de rémunérations avez-vous mis en place au sein du cabinet en sus du salaire brut? (plusieurs réponses possibles) |
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| 14. Effectuez-vous des entretiens annuels ? |
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| Quels sont les thèmes abordés? (plusieurs réponses possibles) |
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| Merci de justifier l'absence d'entretien annuel au sein de votre structure. |
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| 15. Pensez-vous communiquer de manière suffisante à vos collaborateurs, les objectifs et projets poursuivis par le cabinet ? |
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| Pourquoi? Que pensez -vous devoir améliorer? |
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| Quelles actions et/ou outils avez-vous mis en place pour développer une communication efficace? |
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| 16. Des actions sont–elles mises en place au sein de votre structure afin de limiter le stress des collaborateurs ? |
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| 17. Sur la base de quels critères et/ou qualités choisissez-vous vos managers ? ( plusieurs réponses possibles) |
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| 18. Qu’évoque pour vous l’intelligence émotionnelle? |
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| 19. Les(s) manager(s) et/ou dirigeant(s) de votre cabinet suit (vent) il(s) des formations en « management », pour favoriser notamment le développement des compétences comportementales ? |
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| 20. Pensez-vous que s’intéresser à l’Homme avant le collaborateur favorise son engagement? |
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| 21. Développez vous un management humain, prenant en compte le collaborateur dans sa dimension globale (attentes, ressentis, aspirations …)? |
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| Quelles actions concrètes avez-vous mises en place dans cette optique? |
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| Quels sont les freins au développement de ce type de management ? |
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| 22. Un dispositif d’évaluation des supérieurs hiérarchiques par les collaborateurs, a-t-il été mis en place au sein du cabinet ? Justifiez votre réponse parmi les propositions ci-dessous: |
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