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| *2. Quel est votre tranche d'âge? |
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| *3. Quel est votre ancienneté au sein de votre cabinet actuel? |
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| *4. Quelle est la talle de votre cabinet? |
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| *5. Quels critères influencent selon vous l'acceptation d'un poste dans un cabinet? |
| | Très important | Important | Peu important | Pas important |
| La rémunération brute* | | | | |
| Les avantages annexes à la rémunération* | | | | |
| L'équilibre vie privée- vie professionnelle prévu* | | | | |
| Le contenu du poste* | | | | |
| L'environnement de travail* | | | | |
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| *6. Que pensez vous de l'intégration de nouveaux collaborateurs au sein du cabinet? |
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| Veuillez justifier votre choix et fournir si possible des pistes d'amélioration |
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| 7. Etes- vous satisfait de votre environnement de travail: ambiance de travail, condition de travail, relation au travail ... ? |
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| 8. Parmi les critères suivants lesquels devraient être améliorés afin de contribuer ou d'accroître votre bien être au cabinet? |
| | Très important | Important | Peu important | Pas important | NSP/NR |
| Aspects des locaux | | | | | |
| Bon environnement de travail | | | | | |
| Qualité des rapports humains favorisant une bonne ambiance au travail | | | | | |
| Qualité du matériel mis à votre disposition | | | | | |
| Flexibilité horaire | | | | | |
| Organisation de festivités (anniversaires, naissance, promotion …) | | | | | |
| Instauration d'un code identitaire propre au cabinet: par exemple l'instauration du port de tenue décontracté le vendredi "Friday wear" | | | | | |
| Echanges avec la direction | | | | | |
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| *9. Comment qualifieriez-vous ? |
| | Très élevé | Elevé | Peu élevé | Pas élevé |
| Votre niveau de stress au quotidien* | | | | |
| Votre niveau de stress pendant la période fiscale* | | | | |
| Votre intérêt pour votre travail* | | | | |
| Votre degré de satisfaction au sein du cabinet* | | | | |
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| 10. Des actions sont-elles mises en place au sein de votre cabinet pour limiter le stress, notamment pendant la période fiscale? |
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| En avez-vous personnellement mis en place pour limiter votre stress? Si oui, merci de les préciser. |
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| 11. Donnez nous votre avis concernant les propositions suivantes: |
| | Oui | Moyen | Non |
| Vous avez suffisamment d’autonomie | | | |
| Vous avez suffisamment de capacité d’initiative dans votre travail | | | |
| Vos idées sont écoutées par vos chefs | | | |
| Votre poste et vos missions sont suffisamment variés | | | |
| Votre porte feuille est en adéquation avec vos souhaits | | | |
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| *12. Merci d’évaluer votre degré de satisfaction concernant les propositions suivantes: |
| | Très satisfait | Satisfait | Peu satisfait | Pas satisfait | NSP/NR |
| Vous êtes satisfait de votre parcours dans ce cabinet* | | | | | |
| Vous aimez votre cabinet* | | | | | |
| Vous êtes fier d’appartenir à ce cabinet* | | | | | |
| Vous vous sentez intégré dans ce cabinet* | | | | | |
| Vous êtes bien conscient de votre contribution dans ce cabinet* | | | | | |
| On vous témoigne des signes de reconnaissance concernant celle-ci* | | | | | |
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| 13. Si vous pouviez quitter ce cabinet pour un autre, à salaire égale, y resteriez vous ? (Merci de justifiez votre réponse) |
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| *14. Recommanderiez-vous votre cabinet à un proche ? (Merci de justifier votre réponse si possible) |
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| 15. Classez les propositions suivantes selon leur degré d’importance ( 1 étant l'importance la plus faible et 10 la plus forte) : |
| | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
| La rémunération brute et son évolution | | | | | | | | | | |
| Les avantages annexes à la rémunération | | | | | | | | | | |
| La reconnaissance que l’on vous témoigne | | | | | | | | | | |
| Le respect que l’on vous témoigne | | | | | | | | | | |
| Vos conditions de travail | | | | | | | | | | |
| La qualité de la relation/ collaboration avec vos collègues | | | | | | | | | | |
| La qualité de la relation/collaboration avec vos supérieurs | | | | | | | | | | |
| Les formations internes ou externes favorisant le développement de vos compétences | | | | | | | | | | |
| La flexibilité des horaires favorable à un meilleur équilibre vie privée-vie professionnelle | | | | | | | | | | |
| Le contenu et l’évolution du poste et des missions, votre promotion en interne | | | | | | | | | | |
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| *16. Vos supérieurs vous donnent-ils des signes de reconnaissance? |
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| La reconnaissance que l'on vous témoigne favorise t-elle votre engagement au sein du cabinet? |
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| En l'absence de signe de reconnaissance, cette dernière favoriserait-elle votre engagement au sein du cabinet? |
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| *17. Un entretien annuel est-il pratiqué au sein de votre cabinet ? |
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| Si oui, quels sont les thèmes abordés ? ( plusieurs réponses possibles) |
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| Si non, le souhaiteriez-vous ? Quels thèmes souhaiteriez-vous accorder ? ( plusieurs réponses possibles) |
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| *18. Quelle importance accordez-vous aux compétences comportementales (savoir-être) et aux compétences techniques (savoir-faire) d’un manager ? |
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| 19. Quelles compétences sont pour vous indispensables à un bon manager (classer les propositions suivantes par ordre d’importance, 1 étant l'importance la plus faible et 10 la plus forte)? |
| | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
| Il sait écouter | | | | | | | | | | |
| Il communique de manière claire et efficace vers tous les collaborateurs | | | | | | | | | | |
| Il est efficace dans la prise de décision | | | | | | | | | | |
| Il motive les collaborateurs pour qu’ils améliorent leurs capacités et connaissances | | | | | | | | | | |
| Il organise de manière efficace aussi bien les programmes de travail que les ressources nécessaires | | | | | | | | | | |
| Il implique les collaborateurs dans les prises de décision | | | | | | | | | | |
| Il a des talents de leader | | | | | | | | | | |
| Il explique clairement les objectifs attendus et cela donne du sens au travail effectué | | | | | | | | | | |
| Il a des qualités humaines qui le « rapproche » des collaborateurs | | | | | | | | | | |
| Il est un référent technique | | | | | | | | | | |
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| 20. Qu’évoque pour vous l’intelligence émotionnelle? |
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| 21. Souhaiteriez-vous une meilleure prise en compte de vos émotions, de votre ressenti par votre manager? |
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| Considérez-vous que votre manager développe un management Humain, prenant en compte le collaborateur dans sa dimension globale ( attentes, ressentis, aspirations ...) |
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| Comment se manifeste ce management Humain? |
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| Si non, qu'est ce qui devrait selon vous être développé? |
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| 22. Quelles aptitudes appréciez vous et/ ou souhaiteriez vous que votre manager développe?( plusieurs réponses possibles) |
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| 23. Seriez-vous prêt à évaluer votre manager? Merci de justifier votre réponse parmi les propositions suivantes: |
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